Albisteak eta Prentsa

Industria batek aurrekaririk gabeko krisiari, hala nola COVID-19 pandemiari eta haren ondorioei, emandako erantzunak ekaitzari aurre egiteko eta beste aldean indartsuago irteteko duen gaitasuna frogatu du. Hori bereziki egia da Sri Lankako jantzien industriarentzat.
Hasierako COVID-19 uhinak industriarentzat erronka ugari planteatzen zituen arren, badirudi Sri Lankako jantzigintzaren industriak krisiari emandako erantzunak epe luzerako lehiakortasuna indartu duela eta modaren industria globalaren etorkizuna eta nola funtzionatzen duen birmolda dezakeela.
Industriaren erantzuna aztertzeak, beraz, balio handia du industriako eragileentzat, batez ere, baliteke emaitza horietako batzuk pandemiaren hasierako zurrunbiloan aurreikusi ez zirelako. Gainera, dokumentu honetan aztertutako ikuspegiek negozioen aplikazio zabalagoa izan dezakete. , batez ere krisiaren egokitzapenaren ikuspegitik.
Sri Lankak krisiari emandako jantzien erantzunari erreparatuta, bi faktore nabarmentzen dira; industriaren erresilientzia egokitzeko eta berritzeko duen gaitasunetik eta arropa fabrikatzaileen eta haien erosleen arteko harremanaren oinarria da.
Hasierako erronka COVID-19ak erosleen merkatuan eragindako hegazkortasunetik sortu zen. Etorkizuneko esportazio-eskaerak —sarritan sei hilabete lehenago garatuak— bertan behera geratu dira neurri handi batean, eta konpainiak kanalizazio gutxirekin utzi du. modaren industrian, fabrikatzaileak egokitu egin dira babes pertsonaleko ekipamenduak (PPE) ekoiztera joz, mundu mailako eskariaren hazkunde lehergarria izan den produktu-kategoria, hedapen azkarraren harira. COVID 19.
Hau erronka handia izan zen hainbat arrazoirengatik. Hasieran langileen segurtasuna lehenesteak osasun- eta segurtasun-protokoloak zorrotz betez, beste neurri askoren artean, ekoizpen solairuan aldaketak egin behar izan zituen distantzia sozialeko jarraibideetan oinarrituta, eta, ondorioz, lehendik zeuden instalazioek aurreko langile-kopuruak egokitzeko erronkei aurre egin zien. .Gainera, enpresa askok PPE ekoizpenean esperientzia gutxi edo batere ez dutela kontuan hartuta, langile guztiek trebakuntza hobetu beharko dute.
Arazo horiek gaindituta, ordea, PPEen ekoizpena hasi zen, fabrikatzaileei hasierako pandemian diru-sarrera iraunkorrak emanez. Garrantzitsuena, enpresak langileak atxikitzeko eta hasierako faseetan bizirik irauteko aukera ematen dio. Harrezkero, fabrikatzaileek berritu egin dute, adibidez, ehunak garatzen. iragazketa hobetuarekin birusaren geldialdi eraginkorragoa bermatzeko. Ondorioz, Sri Lankako arropa-enpresek PPEn esperientzia gutxi zuten hilabete gutxiren buruan trantsizioa egin zuten. esportazio-merkatuetarako betetze-estandar zorrotzak betetzen dituzten PPE produktuen bertsioak.
Modaren industrian, pandemiaren aurreko garapen-zikloak diseinu-prozesu tradizionaletan oinarritzen dira askotan; hau da, erosleek arropa/ehunen laginak ukitzeko eta sentitzeko prest daude garapen lagin iteratiboen txanda askotan, azken ekoizpen-aginduak baieztatu baino lehen. Hala ere, eroslearen bulegoa eta Sri Lankako arropa konpainiaren bulegoa itxita, hau ez da jada. posible.Sri Lankako fabrikatzaileak erronka horretara egokitzen ari dira 3D eta produktu digitalak garatzeko teknologiak aprobetxatuz, pandemia baino lehen zeuden baina erabilera baxuarekin.
3D produktuen garapenaren teknologiaren potentzial osoa aprobetxatzeak hobekuntza asko ekarri ditu, besteak beste, produktuaren garapen-zikloaren iraupena 45 egunetik 7 egunera murriztea, %84ko murrizketa izugarria. Teknologia hau hartzeak produktuen garapenean ere aurrerapenak ekarri ditu. kolore eta diseinu-aldaera gehiagorekin esperimentatzea errazagoa izan baita. Urrats bat gehiago emanez, Star Garments bezalako jantzi-enpresak (egilea lan egiten du bertan) eta industriako beste eragile handi batzuk hasten ari dira. 3D avatarrak erabiltzea filmaketa birtualetarako, pandemiak eragindako blokeoaren pean filmaketak benetako modeloekin antolatzea zaila delako.
Prozesu honen bidez sortutako irudiei esker, gure erosle/markek beren marketin digitaleko ahaleginak jarraitzeko aukera ematen dute. Garrantzitsua da, honek Sri Lankaren ospea sendotzen du Sri Lankaren amaierako arropa-irtenbideen hornitzaile fidagarri gisa, fabrikatzaile hutsa izan beharrean. Sri Lankako arropa ere lagundu zuen. enpresak pandemia hasi aurretik teknologiaren adopzioan aitzindari ziren, jada ezagutzen baitzuten produktu digitalak eta 3Dko garapena.
Garapen horiek garrantzitsuak izaten jarraituko dute epe luzera, eta interesdun guztiek teknologia horien balioa aitortzen dute orain. Star Garments-ek orain 3D teknologia erabiliz produktuen garapenaren erdia baino gehiago du, pandemiaren aurreko %15aren aldean.
Pandemiak emandako adopzio-bultzada aprobetxatuz, Sri Lankako jantzien industriako liderrak, Star Garments esaterako, balio erantsiko proposamenekin esperimentatzen ari dira orain, hala nola erakusleiho birtualak. Honi esker, azken kontsumitzaileek moda-elementuak 3D errendatutako birtual batean ikusteko aukera izango dute. Erakusketa-aretoa eroslearen benetako erakusleihoaren antzekoa. Kontzeptua garatzen ari den bitartean, onartu ondoren, merkataritza elektronikoko esperientzia eraldatu ahal izango du moda-produktuen erosleentzat, inplikazio global zabalak. Gainera, jantzi-enpresek produktuak garatzeko gaitasunak modu eraginkorragoan erakusteko aukera emango die.
Goiko kasuak erakusten du nola Sri Lankako jantzien moldagarritasunak eta berrikuntzak erresilientzia ekar dezaketen, lehiakortasuna hobetu eta industriaren ospea eta konfiantza areagotu ditzakeen erosleen artean. Hala ere, erantzun hau oso eraginkorra izango zen eta ziurrenik ez zen posible izango ez balitz. Sri Lankako jantzien industriaren eta erosleen arteko lankidetza estrategikorako hamarkadetan zehar. industrian pandemia askoz ere larriagoa izan daiteke.
Sri Lankako arropa-enpresek erosleek epe luzerako konfiantzazko bazkide gisa ikusten dituztenez, bi aldeek konpromisoak egon dira pandemiaren eraginari aurre egiteko kasu askotan. Elkarlanerako aukera gehiago ere ematen ditu konponbide batera iristeko. produktuen garapen tradizionala, Yuejin 3D produktuaren garapena horren adibide da.
Ondorioz, Sri Lankako jantziek pandemiari emandako erantzunak abantaila lehiakorra eskain diezaguke. Hala ere, industriak "erremuetan atseden hartzea" saihestu behar du eta teknologiaren adopziorako eta berrikuntzarako gure lehiaren aurretik jarraitzen jarraitu behar du. Praktikak eta ekimenak
Pandemia garaian lortutako emaitza positiboak instituzionalizatu beharko lirateke. Kolektiboki, hauek funtsezko eginkizuna izan dezakete etorkizun hurbilean Sri Lanka arropa gune global batean bilakatzeko ikuspegia gauzatzeko.
(Jeevith Senaratne Sri Lankako Arropa Esportatzaileen Elkarteko diruzaina da gaur egun. Industriako beteranoa, Star Fashion Clothing-ko zuzendaria da, Star Garments Group-en afiliatua, non goi-zuzendaria den. Unibertsitateko Ikasle ohien Unibertsitateko Notre Dame, zuen BBA eta Kontularitza Masterra ditu.)
Fibre2fashion.com-ek ez du inolako legezko erantzukizunik edo erantzukizunik bermatzen edo bere gain hartzen Fibre2fashion.com-en adierazten den edozein informazio, produktu edo zerbitzuren bikaintasunaren, zehaztasunaren, osotasunaren, legezkotasunaren, fidagarritasunaren edo balioaren inguruan. Webgune honetan ematen den informazioa hezkuntza edo informaziorako da. helburuetarako soilik. Fibre2fashion.com-en informazioa erabiltzen duen edonork bere ardurapean egiten du eta informazio hori erabiltzeak Fibre2fashion.com-i eta indemnizatzea onartzen du. bere edukiaren laguntzaileak erantzukizun, galera, kalte, kostu eta gastu guztietatik (tasa eta gastu legalak barne), eta, ondorioz, erabilera.
Fibre2fashion.com-ek ez du webgune honetako artikulurik edo artikulu horietako produktu, zerbitzu edo informaziorik onartzen edo gomendatzen. Fibre2fashion.com-en ekarpenak egiten dituzten egileen iritziak eta iritziak beraienak dira soilik eta ez dituzte Fibre2fashion.com-en iritziak islatzen.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission